Uitleg van hybride remote teams met voorbeeld berekening. … Read More
Remote Nearshore Software Development Outsourcing
Software development teams met aansturing vanuit Nederland
Wij borgen de kwaliteit doordat er altijd een Nederlandse Projectleider of Product Owner meedraait in de Sprints.
De uitdagingen van software development zijn divers, je herkent vast één van de volgende situaties:
- Onvoldoende personeel om een project te starten
- Verloop en wervingskosten drukken zwaar op het budget
- Stress en tijdsdruk in bestaande teams
- Uitgestelde deadlines door tekorten
- IT projecten komen onvoldoende van de grond
- De onderhoud-backlog puilt uit
Een begrijpelijk situatie die wij kunnen helpen oplossen met inzet van kleine wendbare software development teams.
Een sourcing aanpak zodat je bedrijf kan doorgroeien!
Hybride Software development teams
Het model van Digital Value Creators duiden we als ‘hybride’. Een hybride teamopzet bestaat uit minimaal één vaste projectleider of Product Owner in Nederland met daarnaast software developers op een nearshore of offshore locatie. Op deze manier borgen we de kwaliteit en continuïteit tijdens de Sprints en haal je het meeste rendement uit een team.
Waarom een remote team?
Bij het najagen van ambities is het voor bedrijven frustrerend als gebrek aan technische capaciteit in de weg staat.
Door sourcing van IT en software development genuanceerder in te richten ontstaan er mogelijkheden werk efficiënt remote uit te laten voeren.
Dit stelt je in staat bedrijfsdoelstellingen sneller te behalen waar anders vanwege capaciteitsgebrek sprake zou zijn geweest van vertraging.
Welke resultaten kan je verwachten?
Sinds 2014 werken wij met remote teams en hebben ervaring met teams in Vietnam, Nepal en Roemenië en Portugal.
Primair is het resultaat van een remote team een kostenvoordeel door de lagere kosten van arbeid en een hoger bedrijfsresultaat door het voorkomen van vertragingen. Daarnaast zijn er indicatoren als klanttevredenheid of werknemerstevredenheid die een positieve stijging laten zien.
Over de resultaten van remote teams is veel te vertellen, dit hangt met af van het type werk, de inhoudelijke context en de mate van begeleiding vanuit Nederland.
Jouw digitale uitdaging doornemen?
Stuur mij persoonlijk een bericht, plan een afspraak in mijn agenda
of bel 0332003122
Joost van der Veen – Oprichter/Eigenaar
Wat voor soort werk is geschikt?
Het kan gaan om het onderhouden van bestaande software gerelateerd aan kernprocessen van het bedrijf zoals een ERP, e-commerce of platform. Het kan daarnaast bijvoorbeeld ook gaan om projecten die ontstaan vanuit nieuwe initiatieven.
Een gebruikelijke sourcing filosofie is een splitsing tussen onderhoudswerk en projecten, waarbij het onderhoudswerk overgaat naar een remote team. Het lokale team heeft zo focus op de primaire ontwikkelingen.
Is een remote team geschikt voor mijn bedrijf?
Elk team, lokaal of remote is mensenwerk. En vanzelfsprekend is elke situatie anders en het daarom aan te raden verschillende opties naast elkaar te houden.
Belangrijk hierin is het team volledig te integreren in de bestaande structuur van een bedrijf zodat deze als volwaardig onderdeel wordt behandeld door de hele organisatie.
Technologie stacks
Het kiezen van de juiste programmeertaal voor een product of project is een belangrijke beslissing die een grote invloed kan hebben op het succes daarvan.
Daarnaast is de keuze voor een framework belangrij. Frameworks kunnen worden gezien als een set tools en bouwstenen die ontwikkelaars kunnen gebruiken om hun applicaties sneller en efficiënter te bouwen.
Lees ook onze relevante blogposts
Waar je op moet letten bij nearshore en offshore softwareontwikkeling
Het werken me offshore en nearshore teams heeft wat uitdagingen … Read More