Beide zijn handige tools voor gebruik in software development … Read More
Software project management
Het begeleiden van IT projecten en software development
Waardevolle software als motor voor het behalen van jouw bedrijfsdoelstellingen
De bouw van een digitaal product is tof, uitdagend én kan complex uitvallen.
Wat je hierin goed kan gebruiken is pragmatische ondersteuning. Door bijvoorbeeld een onafhankelijk projectleider tijdelijk toe te voegen aan een bestaand team. Om de kar te trekken en te ondersteunen waar dat nodig is.
Vaak is dan de norm om een externe fulltime gedurende een lange termijn in te huren. Los dat dat er qua budget aardig inhakt, is de vraag of dat productief en efficiënt is. Wij denken dat je met begeleiding op maat beter uit bent.
We helpen je waar nodig zodat je bedrijf ongestoord kan doorgroeien
Voor afdelingen, development teams, startups, scale-ups, mkb bedrijven bieden wij onze kennis en ervaring aan om jouw IT en softwaretrajecten te begeleiden en tot en mooi eindresultaat te brengen.
Omdat iedere situatie en omgeving anders is staan jouw vragen, wensen en doelstellingen hierbij centraal voor de inhoud en uitvoering.
Misschien zit je middenin een vraagstuk en zoek je en frisse wind, of sta je net aan het begin van een nieuw initiatief.
Onze resultaten
Onze inzet is divers en resultaten kunnen bestaan uit:
- Meer conversie en klanten door een geïntegreerd systeem
- Efficiënter onderhoud door integratie en koppelingen
- Snellere time to market en samenwerking tussen vestigingen
- Nieuwe functies met een betere klant-leverancier relatie tot gevolg
We leveren altijd begeleiding op maat, onze inzet is aangepast aan jouw unieke uitdaging.
Hieronder zie je onze meest gevraagde programma’s:
- Drie dagen (6 dagdelen) op locatie in een periode van één maand.
- Inclusief één maand aanvullende remote video-meeting ondersteuning.
- Teamomvang van 2-6 personen
- Totale begeleiding van twee maanden waarvan de eerste maand voornamelijk op locatie en de daaropvolgende maand remote.
- Inclusief intake en vaststellen doelstellingen.
- Compleet programma van twee maanden om een nieuw of bestaand team te begeleiden in een softwaretraject. Voor product owners, scrum masters, ontwikkelaars, inhoudelijk betrokkenen en gebruikers.
- Dit programma kan tijdens de looptijd worden aangepast op basis van nieuwe inzichten.
- Zes dagen (12 dagdelen) op locatie in een periode van twee maanden.
- Inclusief één maand aanvullende remote video-meeting ondersteuning.
- Teamomvang van 3-8 personen.
- Totale begeleiding van drie maanden waarvan de eerste twee maanden voornamelijk op locatie en de daaropvolgende twee maanden voornamelijk remote.
- Inclusief intake, vaststellen doelstellingen en programma-opzet.
- Compleet programma van drie maanden om een nieuw of bestaand team te begeleiden in een softwaretraject. Voor product owners, scrum masters, ontwikkelaars, inhoudelijk betrokkenen en gebruikers.
- Dit programma kan tijdens de looptijd worden aangepast op basis van nieuwe inzichten.
- Negen dagen (18 dagdelen) op locatie in een periode van drie maanden.
- Inclusief twee maanden aanvullende remote video-meeting ondersteuning.
- Teamomvang van 3-8 personen
- Totale begeleiding van vijf maanden waarvan de eerste drie maanden voornamelijk op locatie en de daaropvolgende twee maanden voornamelijk remote.
- Inclusief intake, vaststellen doelstellingen en programma-opzet.
- Compleet programma van vijf maanden om een nieuw of bestaand team te begeleiden in een softwaretraject. Voor product owners, scrum masters, ontwikkelaars, inhoudelijk betrokkenen en gebruikers.
- Dit programma kan tijdens de looptijd worden aangepast op basis van nieuwe inzichten.
Door op de ‘Plan een kennismaking’ knop te klikken ga je naar de website van Calendry om direct een afspraak in de agenda te plaatsen. Deze afspraak is geheel vrijblijvend. Er wordt niets in rekening gebracht. Na een kennismaking kun je een prijsopgave van onze dienstverlening ontvangen.
Je bent in goed gezelschap
Dit zijn vaak voorkomende situaties waarin wij de helpende hand bieden
- Jouw startup, scale-up of mkb bedrijf zoekt een partij voor de realisatie van software.
- Je hebt hebt een IT vraagstuk of project, maar vraagt je af hoe je dat gaat aanpakken.
- Je zoekt een passende structuur waarin samenwerken, feedback en het leveren van een waardevolle oplossing voorop staan.
- Door tijdgebrek blijft een project liggen maar je wilt graag aan de slag.
- Het contract tussen jou als klant en de leverancier hebben niet de passende uitgangspunten en je wilt dat aanpakken.
- De belangen van klant en leverancier lopen door elkaar heen met met misverstanden en spanningen tot gevolg.
- Je zoekt concreet een interim IT manager of Product Owner
Lees ook onze relevante blogposts
Collaboration tooling: Miro en Mentimeter
Beide zijn handige tools voor gebruik in software development … Read More
Bestaande organisatiestructuur en bedrijfscultuur bij softwareontwikkeling
Zijn belanghebbenden wel goed aangehaakt bij softwareontwikkeling? … Read More
Wat een Product Owner of development manager voor startups en scale-ups kan betekenen
Een allesbepalende rol. … Read More
Scrum Retrospective met digitale Team Radar
Iets nieuws nodig voor je Scrum retrospectieve? … Read More
Discovery Sprint en Design Sprint
Een design spint of discovery sprint helpt je ideeën te toetsen tegen lage kosten. … Read More
Wat doet een Product owner
Artikel over de rol van Product Owner (PO) in Scrum. De PO zet bedrijfsmiddelen om in waarde voor de organisatie. … Read More